Der stetig wachsende Wettbewerbsdruck, steigende Komplexität von Unternehmen sowie sich ändernde regulatorische Anforderungen erfordern eine konsequente Überwachung und Optimierung des Internen Kontrollsystems sowie des unternehmensweiten Risikomanagements. Die Interne Revision kann dabei durch folgende Maßnahmen unterstützen:

• Der Aufbau und die angemessene Positionierung der Internen Revisionsfunktion als wesentlicher Bestandteil der internen Überwachungs-funktion (regulatorische Anforderungen zum Aufbau bestehen insbesondere im Bankenbereich).

• Die Transformation der bestehenden Internen Revisionsfunktion, indem sie die Rolle eines strategischen Business Partners und „Change Agents“ zur aktiven Unterstützung des Managements übernimmt. Um diese Herausforderung anzunehmen, muss die Interne Revision ihre Strategie neu ausrichten und ihre Strukturen entsprechend anpassen.

Protiviti unterstützt Sie bei diesen Aufgaben durch einen bewährten Projektansatz, der sowohl die enge Zusammenarbeit aller einzubeziehenden Interessensgruppen als auch den Entwicklungsgrad der bestehenden Internen Revision berücksichtigt.